Transfar Chemical'ın Tekstil Kimyasalları Bölümü, 2024 Yıllık Özet ve Takdir Konferansı ile 2025 Seferberlik Toplantısını Düzenledi

10 Şubat'ta, 2024 Yıllık Özet ve Takdir Konferansı ve 2025 Seferberlik Toplantısı gerçekleştirildi.TransfarKimya Bölümü'nün Tekstil ve Kimya Bölümü, "Dönüşüm ve İnovasyon Yoluyla Temel Yetkinlikleri Güçlendirme, Ortak Çabalarla Pazarları Genişletme ve Tekstil ve Kimya Sektörlerinde Küresel Yüksek Kaliteli Gelişimle Transfar'ın 40. Yıl Dönümünü Kutlama" temasıyla endüstriyel çok fonksiyonlu salonda başarıyla gerçekleştirildi. Başkan Xu Guanju katıldı ve bir konuşma yaptı. Grup ve ilgili kimya endüstrisi departmanlarından liderler, ödül alan kişi ve ekiplerin temsilcileri, Tekstil ve Kimya Bölümü yöneticileri ve çalışanları ile 20'den fazla yurtdışı çalışan temsilcisi şahsen katıldı. Tekstil ve Kimya Bölümü'nün küresel ortakları ise Teams ve E+ üzerinden çevrimiçi olarak katılım sağladı.TransfarToplantıda 2024 yılındaki başarılar gözden geçirildi, üstün performans gösteren ekipler ve bireyler takdir edildi, 2025 yılı için kapsamlı planlama ve uygulama yapıldı, kalkınma konusundaki güven güçlendirildi ve ilerleme için birleşik bir ivme kazandırıldı.

Birinci Bölüm: Zorluklara Rağmen Mükemmelliğe Ulaşmak

Toplantıda, Tekstil ve Kimya Bölümü Başkanı Xu Xun, “Tekstil ve Kimya Bölümü 2024 Çalışma Özeti ve 2025 Çalışma Planı”nı sundu.

Xu Xun, 2024 yılının küresel ortamın karmaşık ve istikrarsız kalması, tekstil ve kimya sektörünün yapısal değişimlere uğramaya devam etmesi ve iç pazar rekabetinin yoğunlaşması nedeniyle zorluklar ve baskılarla dolu bir yıl olduğunu belirtti. Bu karmaşık ve şiddetli iç ve dış koşullar karşısında, Grup ve sektörün liderliği ve rehberliği altında, tekstil ve kimya sektörünün tüm çalışanları tek vücut halinde birleşti. Yılmaz bir azim ruhu ve engelleri aşmak için proaktif bir zihniyetle, zorlu mücadeleler sonucunda bir dizi başarı elde ettiler. Geçtiğimiz yıl boyunca, küresel gelişim stratejimize odaklandık, teknolojik yenilik ve yönetim dönüşümünü sürekli olarak ilerlettik, hem yurt içi hem de yurt dışı operasyonlarda hızlı büyüme sağladık, iş performansında istikrarlı ilerleme kaydettik ve küresel sektördeki konumumuzu daha da yükselttik; bunların hepsi herkesin özverili çabaları sayesinde mümkün oldu.

2025 yılında, Tekstil ve Kimya bölümü, yıllık iş hedeflerinin başarılı bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlamak için eyleme geçirilebilir adımlara ayrılmış beş temel önceliğe odaklanacaktır. Birincisi, küresel genişlemeyi sağlamak için bölgesel pazar penetrasyonunu derinleştirmek. Bu, Çin'deki konumumuzu güçlendirmeyi, Asya ve Afrika'daki operasyonları ölçeklendirmeyi, Avrupa ve Amerika'daki kayıpları tersine çevirmeyi, küresel entegrasyonu ilerletmeyi ve "Tek Şirket" felsefesini uygulamayı içerir. İkincisi, temel rekabet gücünü oluşturmak için inovasyon sistemini dönüştürmek. Ar-Ge inovasyon çerçevesini yeniden düzenlemek, ürün hattı yönetimini yükseltmek, stratejik pazar içgörülerini geliştirmek ve marka oluşturmanın yanı sıra sürdürülebilir kalkınmayı ilerletmek. Üçüncüsü, temel yetenekleri güçlendirmek için yönetim dönüşümünü yönlendirmek. Stratejik operasyon sistemini optimize etmek, dijital dönüşümü hızlandırmak ve TCPS Mükemmellik Operasyonları Çerçevesini oluşturmak. Dördüncüsü, finansal ve risk yönetimini yükseltmek. Modern finansal prensipleri teşvik etmek ve uyumluluk ve risk kontrolünü güçlendirmek. Beşincisi, ekip gelişimini güçlendirmek. Yetenek işe alımını ilerletmek ve profesyonel yetiştirmeyi yoğunlaştırmak.

İkinci Bölüm: Dönüşüm ve İnovasyon Yoluyla Sorumluluğu Benimsemek

Ödül töreni sırasında, Tekstil ve Kimya Bölümü Başkan Yardımcısı Fu Youlin, ilk olarak ödüle layık görülen üstün ekipleri ve bireyleri açıkladı.TransfarGrup veTransfar2024 mali yılı için Kimya bölümünü sundu. Ardından, Tekstil ve Kimya Bölümü'nün, geçen yılki katkılarından dolayı olağanüstü bireyleri ve ekipleri onurlandıran takdir belgelerini okudu.

Üçüncü Bölüm: Yüksek Moralle Yeni Bir Yolculuğa Çıkmak

Konferansta hedef sorumluluk anlaşmalarının imza töreni düzenlendi. Xu Xun, tüm sorumlu liderler ve birimlerle 2025 Hedef Sorumluluk Anlaşmasını imzaladı; törene hem yerinde hem de çevrimiçi olarak katılan herkes şahit oldu. Her departman tarafından imzalanan performans hedef anlaşmaları, önceden titiz ve kapsamlı bir şekilde değerlendirilerek, Tekstil ve Kimya Bölümü'nün 2025 yılına yönelik genel operasyonel hedeflerini etkin bir şekilde uygulamaya ve somut olarak gerçekleştirmeye yönelik adımlar atıldı.

“Zafer Savaşı” kampanyasının başlatma töreninde Xu Xun, “Ar-Ge İnovasyon Sistemi Dönüşümü” kampanyasının komutanı Ge Qinqin'e ve “Dijital Baskı Atılımı” kampanyasının komutanı Fu Youlin'e bayraklarını takdim etti. Her iki komutan da kararlılıklarını göstermek için bayraklarını salladı.

Son olarak, Yönetim Kurulu Başkanı Xu GuanjiuTransfarGrup Başkanı Xu, önemli bir konuşma yaptı. Başkan Xu, 2024'ün karmaşık ve zorlu ortamında tekstil ve kimya sektörünün elde ettiği başarıları tam olarak onayladı. Tekstil ve kimya sektörünün 2024 yılında sektör ortalamasının üzerinde, trendin tersine bir büyüme kaydettiğini belirtti. Bu başarının, ön saflardaki operasyonlara ve müşteri değeri yaratmaya öncelik veren, küresel sektöre hizmet etmek ve ortak çabalarımızı ilerletmek için dünya çapında yorulmadan çalışan tüm tekstil ve kimya profesyonellerinin özverisine bağlı olduğunu söyledi. Mevcut zorluklara ilişkin olarak, bilimsel bir yönetim yaklaşımının benimsenmesinin, proaktif bir şekilde ele alınması ve derinlemesine analiz edilmesi yoluyla, mevcut ortam ve trendler hakkında daha net bilgiler edinilmesi gerektiğini vurguladı. Ortamda her zaman engeller olacaktır ve bunların üstesinden gelmek için sürekli çaba gereklidir. Güven ve kararlılıkla, hiçbir zorluk herkes için aşılmaz değildir.Transfarçalışan. Tam olarak bu yüzden hepsiTransfarÇalışanların, zorluklarla doğrudan yüzleşme ve çok çalışma konusunda gösterdikleri girişimci ruh, sorunları çözme ve zorlukların üstesinden gelme konusundaki sarsılmaz kararlılık ve özgüvenle birleştiğinde, Tekstil ve Kimya İşletmesinin 40 yıldır başarılı bir şekilde faaliyet göstermesinin sırrı ortaya çıkmıştır.

2026 yılı, hem Transfar Grubu'nun hem de Transfar Tekstil ve Kimya'nın 40. yıldönümünü işaret ediyor. Transfar küresel olarak ilerlerken, Tekstil ve Kimya, en geniş kapsamlı, en yüksek performanslı ve en köklü bölümümüz olarak öne çıkıyor. Tekstil ve Kimya ekibi, 2025 için 2024 hedeflerini aşan büyüme hedefleri belirledi; bu, kendilerine olan güvenlerinin ve kararlılıklarının bir kanıtı olup, kendi kendilerine koydukları baskıyı ve zorlukları kucaklama taahhütlerini somutlaştırıyor. Bu girişim tam takdirimizi hak ediyor. Tekstil ve Kimya'nın 2025 yılında mükemmel bir performans sergileyeceğinden ve yeni bir başlangıç ​​yapacağından eminiz.Transfar'ın 40. yıl dönümünü yenilenmiş bir enerjiyle kutluyoruz.

I. Küresel müşterilere değerli hizmetler sunmak, onlarla daha yakınlaşmak ve kendimizi güçlendirmek için kapsamlı bir şekilde küresel rekabet zinciri ve tedarik zinciri sistemi oluşturmak.TransfarTekstil ve Kimya sektöründe köklü bir geçmişe ve derin bir mirasa sahip bir şirketiz. Yirmi yılı aşkın uluslararası gelişimimiz sayesinde sağlam bir temele, belirgin avantajlara ve değerli deneyime sahibiz. Ancak küreselleşme çağında, sürekli öğrenen bir şirket olarak, "küreselleşmenin" daha etkili yollarını sürekli olarak araştırıyoruz. Küreselleşmeye yaklaşımımızı sürekli olarak geliştiriyoruz; küresel müşterilere ve pazarlara hizmet ederken küresel kültürlere, sistemlere ve yönetim uygulamalarına nasıl entegre olacağımızı inceliyoruz. Tekstil ve Kimya sektöründe küreselleşmeyi ilerletmek ve entegrasyonu sağlamak için anahtar, tamamlayıcı güçlü yönlerden yararlanan birleşik bir düşünce, yönetim, organizasyon ve kapsayıcı bir kültür oluşturmaktır. Bu amaçla, sürekli olarak uygulamalı, eksiklikleri gidermeli, teknolojik gelişmelere ayak uydurmalı ve müşterilerin kişiselleştirilmiş, çeşitlendirilmiş, yüksek kaliteli ve farklılaştırılmış taleplerini sürekli olarak karşılamalıyız. Müşterilerle aramızdaki boşluğu kapatacak ve üstün hizmetler sunacağız.

II. Grubun 1361 Stratejik Gelişim Gereksinimleriyle uyumlu olarak, Tekstil ve Kimya, örnek teşkil edecek şekilde uygulamada öncülük etmeli ve kapsamlı bir yürütme sağlamalıdır. Yaklaşık 40 yıllık bir gelişmenin ardından, Tekstil ve Kimya sağlam temellere, ileri teknolojiye, uzun bir tarihe ve derin bir mirasa sahiptir. Ancak, dönüşüm ve reform sürecini derinleştirirken, hala ağır tarihsel yüklerle karşı karşıyadır. Bu yükler daha da ağırlaşacak, sorun çözmeyi daha da zorlaştıracak ve ortaya çıkan etkiyi daha da önemli hale getirecektir. Anahtar, Grubun 1361 stratejisi ve zamanın talepleri doğrultusunda reformları kapsamlı bir şekilde ilerletmek, yerleşik düşünce ve alışkanlıkları etkili bir şekilde değiştirmektir. Küllerinden doğan bir anka kuşu ruhuyla, tam bir yeniden doğuşu gerçekleştirmeliyiz. Bu, Tekstil ve Kimya için zorluklar ve daha yüksek talepler ortaya koymaktadır.

III. Zhenhua'nın tüm çalışanları arasında karşılıklı destek, anlayış ve iletişim sayesinde ancak hep birlikte Zhenhua davasını ilerletebiliriz. Tekstil ve Kimya sektörünün küresel gelişimi, genç profesyonellerin büyümesi için büyük bir platform sunmakta olup, bu da herkesin daha fazla desteğine, özenine ve iş birliğine, ayrıca kolektif bir özveriye ihtiyaç duymaktadır. Her neslin kendi misyonu, sorumlulukları ve yöntemleri vardır. Bireysel kişilikler ve stiller farklı olsa da, ortak hedefimiz sabittir: Tekstil ve Kimya sektörünün sağlıklı ve sürdürülebilir gelişimi.Transfarsebep. İlerleyen süreçte, hepsi.TransfarÜyeler birbirlerini desteklemeli, anlamalı ve iletişim kurmalı, birlikte çalışarak seviyeyi yükseltmelidirler.Transfaryeni zirvelere ulaşmaya sebep olmak.

IV. Tekstil ve Kimya Sektöründeki Çalışmaların Bir Sonraki Aşamasına İlişkin Beklentiler ve Gereksinimler:

1. Grubun genel uygulama gereksinimlerine uygun olarak, dönüşüm ve inovasyonu desteklemeye devam edin, 1361 Stratejisini tam olarak uygulayın ve yaklaşan 40. yıldönümüne hazırlanın.TransfarTekstil ve Kimya sektörünün gerçeklerine uyarlanmış olarak, bu toplantının ruhunu ve içeriğini, özellikle Grubun dönüşüm ve inovasyon temasıyla yakından uyumlu bir şekilde, 1361 Stratejisinin uygulanmasını ilerletmek için eksiksiz bir şekilde hayata geçireceğiz. Küreselleşme hedeflerine ulaşmak için Tekstil ve Kimya sektörü, mevcut zorluklarını net bir şekilde anlarken, cesurca dönüşüme öncülük etmelidir. Birleşik bir kararlılıkla, eski alışkanlıkları kırmak ve sorunları çözmek için birlikte çaba göstermeliyiz. Dönüşüm yolu zorlu olsa da, başarılı değişimden sonraki gelecek umut vericidir. Tekstil ve Kimya sektörünün dünyanın en seçkin ve özgün endüstri modeli olacağına eminim.

2. Yüksek kaliteli gelişim gereksinimlerine uygun olarak küreselleşmeyi istikrarlı bir şekilde ilerletmek. Küreselleşme, Tekstil ve Kimya sektörünün gelişimi için kaçınılmaz bir yoldur ve sarsılmaz bir kararlılıkla ilerlemeliyiz. Çin çok büyük, ancak dünya daha da büyük. Bu, küresel müşteri ihtiyaçlarının artan çeşitliliğini karşılamak için giderek daha kişiselleştirilmiş hizmetler sunmamızı gerektiriyor. Aynı zamanda, müşterilerimizin geniş dağılımı, titiz stratejik planlama, hassas bir şekilde uyarlanmış yaklaşımlar ve özellikle tedarik zinciri hizmet güvence çerçevemizi iyileştirme konusunda güçlendirilmiş ekip ve sistem geliştirme gerektiriyor. Küresel pazarda ilerlerken, her müşteriye özenle hizmet ederek, bölge bölge somut stratejiler formüle ederek, çabalarımızı odaklayarak ve yüksek kaliteli gelişimi sistematik olarak ilerleterek adım adım ilerlemeliyiz. Ayrıca, Tuona'nın Avrupa ve Amerika'daki marka gücünden ve Asya ve Afrika'daki Güneydoğu Asya'daki stratejik dayanak avantajından yararlanmalıyız. Stratejik olarak ekleme ve çıkarma yaparak, atılımlar elde etmek için güçlü yönlerimizi yoğunlaştırıyoruz. Küresel ölçekte güçlü bir konum oluşturmak, yalnızca hizmet alanında güçlü bir konum oluşturmak anlamına gelmez; daha da önemlisi, marka alanında güçlü bir konum oluşturmak ve hem Transfar hem de Tuona'nın küresel varlığını yükseltmek anlamına gelir.

3. Küresel gelişmelere daha iyi uyum sağlamak için yüksek kaliteli, güçlü yeteneklere ve mükemmel bir kültüre sahip küresel bir ekip oluşturmak. Küreselleşme çağında, ekip üyelerimiz dünyanın çeşitli bölgelerinden gelmekte olup, entegrasyonun kritik önemini vurgulamaktadır. Kültürel kapsayıcılığı ve tamamlayıcı yetenekleri desteklerken, temel işimize sadık kalmalıyız. Ancak her üye, temel işimize olan bağlılığını sürdürdüğünde bu mümkün olur.TransfarTekstil ve kimya sektörlerindeki faaliyetlerimizde mükemmelliğe ulaşmak için çabalarımızı birleştirebiliriz. Tekstil ve kimya işletmelerimiz için küresel genişlemeyi başarmak, küresel çeşitliliğe saygı duymaya, insanlık için ortak bir geleceğe sahip bir topluluk kavramını benimsemeye, küresel kültürlerden öğrenmeye ve her ülkenin yasalarına ve düzenlemelerine uymaya bağlıdır. Ancak bu önlemlerle küreselleşmenin taleplerini karşılayabilir ve küresel olarak rekabetçi bir ekip oluşturabiliriz.

4. Bilimsel ve teknolojik ilerlemeye öncelik verin, yapay zekâ çağını aktif olarak benimseyin ve müşteri hizmetlerini ve değer yaratımını geliştirin. Ön cephe operasyonlarına üstün ürünler sunmak için teknolojik yenilik ve Ar-Ge çalışmalarını yoğunlaştırmalıyız. Bu, müşterilere daha etkili bir şekilde hizmet vermemizi, özel çözümler sunmamızı ve daha fazla değer yaratmamızı sağlar. Yapay zekâ çağının gelişiyle birlikte, proaktif bir şekilde onu benimsemeliyiz. Pazarlama ve müşteri hizmetlerinden fabrika üretimine, ofis operasyonlarından bilimsel araştırmaya, pazarlamadan müşteri hizmetlerine ve tedarik zinciri hizmetlerine kadar her alanda, büyük yapay zekâ modellerinin uygulama ve pratiğini aktif olarak araştırmalıyız. Çözümlerimizi ve teknolojilerimizi mükemmelleştirmek ve sektörün ön saflarında yerimizi sürekli olarak korumak için çağımızın bilimsel ve teknolojik gelişmelerinden tam olarak yararlanmalıyız.

Yönetim Kurulu Başkanı Xu Guanju, konuşmasını şu sözlerle tamamladı: “Tekstil ve Kimya, şu anda istikrarlı bir şekilde dünya standartlarında bir işletme olma yolunda ilerliyor. Ortak çabalarımızla Tekstil ve Kimya'nın küresel bir sektör lideri olma potansiyeline sahip olduğuna kesinlikle inanıyorum. Bunun anahtarı, Grubun dönüşüm ve inovasyon gereksinimleriyle yakından uyum sağlamak, 1361 Stratejik Eylem Planını kapsamlı bir şekilde ilerletmek ve 40. yıl dönümünü birlikte kutlamaktır.”Transfar"Hedeflerimize odaklanalım, çabalarımızı birleştirelim ve sektörümüzde dünya standartlarında bir işletme olma yolunda cesurca ilerlemek için yorulmadan çalışalım!"